Seit nunmehr knapp 4 Wochen ist Dietmar Beiersdorfer auch offiziell Vorstandsvorsitzender der HSV AG und in der kurzen Zeit ist bereits einiges passiert.
Obwohl „Didi“ den Verein aus seiner Zeit als Spieler und später als Manager kannte, redet er auch heute noch davon, dass er den Verein in seiner jetzigen Situation erst wieder „fühlen lernen“ muss. Er muss ein Gespür für das große Ganze bekommen, für die handelnden Personen, für die Abläufe, die nach seinem Abschied 2009 eingebaut wurden und die er auf Sinnhaftigkeit prüfen muss.
Angsichts der Tatsache, dass es nach der Freistellung von Oliver Kreuzer keinen amtierenden Sportchef gibt, hat Beiersdorfer soviele Job zur gleichen Zeit wie wohl noch nie in seiner Karriere.
Vorstandsvorsitzender, Sportchef, Integrator, Motivator, Veränderer, Reformator, Pressechef, Sponsorenbetreuer, Kühne-Kontaktmann, Investoren-Akquisiteur und und und.
Denn die Liste der Baustellen, die ihm der alte Vorstand um Carl-Edgar Jarchwow und besonders der alte Aufsichtsrat unter Manfred Ertel hinterlassen haben, ist lang und länger.
Das große Problem dabei ist: Ein „Schritt für Schritt“ ist kaum möglich, weil man keinen to-do-Punkt in dieser Zeit vernachlässigen kann und darf, um die Mission nicht zu gefährden. So gesehen müsste Beiersdorfers Arbeitstag z. Zt. 30 Stunden haben, zumal er noch ein weiteres Kern-Problem zu bewältigen hat – er weiß nicht, auf wen er sich zu 100% verlassen kann.
Im Vorstand agiert immer noch die Hälfte des alten Vorstandes, nahezu alle Abteilungsleiter angefangen von Presseabteilung bis zum Museum sind die gleichen geblieben. Beiersdorfer muss wohl oder übel in einer Atmosphäre vertrauen, in der der Begriff „Vertrauen“ in den zurückliegenden Jahren nahezu keine Bedeutung hatte.
Mich würde heute einmal eure Meinung interessieren, welches ist eurer Auffassung nach die wichtigste Baustelle innerhalb des Vereins und wie sollte sie eurer Meinung nach angepackt und gelöst werden. Spielt einfach mal „Didi“ 😉
Ach ja – wem es nicht aufgefallen sein sollte – der heutige Blog ist eine Art Test. Sind Blog-User in der Lage, auch selbst kreativ tätig zu werden oder brauchen sie doch nichts anderes als Berieselung mit unmaßgeblichen Gerüchten.
Wirklich keine leichte Aufgabe. Ich würde zunächst eine eindeutige, auch gerade personelle, Trennung zwischen Verein (also dem Club) und der AG vornehmen. Dann kann sich die Abteilungsleitung der Supporter im Verein austoben und die Führungskräfte der AG werden, wie in jeder Firma auch, neben den Ergebnissen (!) an der Loyalität zum Vorsitzenden und AG-Vorstand gemessen. Ein wesentliches Kernstück auf dem Weg zu einer erfolgreichen Saison wird die Entscheidungskraft sein, die nur ohne die Supporter, sich die echten Profis und Manager der AG trauen.
Moin,
ich denke, dass es bei den handelnden Personen ebenso wie bei den Spielern ist. Sie sind in der Lage schlechte Leistungen zu bringen, wenn die Chemie nicht stimmt, wenn sie demotiviert sind und wenn sie sich nicht wohl fühlen. Ein Familiengefühl a la Bayern kann aber auch dort Kräfte freisetzen, die zu besseren Leistungen verhelfen können. Den Ansatz zu gehen, die Leute neu zu motivideren und sie danach im neuen Umfeld zu beurteilen halte ich für vernünftig (zumal es auch günstiger ist).
Gruß MSS
Ich denke, dass Didi zunächst gar keine Wahl, bzw. gar keinen Entfaltungsspieltaum haben wird. Solange (noch) kein Sportchef da ist, wird seine primäre Aufgabe die Kaderzusammenstellung sprich das Kaufen und Verkaufen von Spielern bis zum Transferende sein müssen. Es hängt eben vieles wenn nicht alles zunächst von einem erfolgreichen Start in der Liga ab. Erst danach wird sich Didi wohl umschauen und „reinen Tisch“ machen können.
Ich denke, dass es erstmal hauptsächlich darum geht, die neu geschaffene Ruhe und Stabilität aufrecht zu halten.
Nur so kann sich die Mannschaft „gesund“ entwickeln und nach aussen signalisieren, dass man sich durch Störfeuer – „Kreuz“-Feuer 😉 von Medien, Beratern, Investoren oder wechselfreudigen Sportlern vom neuen Kurs abbringen lässt.
Da sich nicht alle Baustellen mit der gleichen Dringlichkeit abarbeiten lassen, braucht Dietmar B. so schnell wie möglich Klone, die auf der gleichen Wellenlänge funken: hanseatisch, integer und hemdsärmelig.
Ich glaube dass jetzt bis Transfertschluß erst einmal die Kaderzusammenstellung im Vordergrund stehen muß, wo wir meiner
Meiner Meinung nach bei den Einkäufen noch einen Aussenverteidiger
(Oszolek) brauchen und dann nur noch den einen oder anderen Spieler,
der in der Planung der sporlichen Leitung keine Rolle mehr spielt verkaufen
sollten(wenn überhaupt möglich). Wenn dann die finanzielle Bewertung des Vereins durch ist müsste ein Investorenkonstruckt aufgebaut werden um auch den sehr wichtigen Bereich der Nachwuchsarbeit und Campus voranzutreiben.
1. Kader zusammenstellen (damit dies abgehakt ist und der Saisonstart möglichst nicht verhunzt wird)
2. Sportchef anheuern (um Didi zu entlasten)
3. Personalfragen in der dritten und vierten Reihe klären/ Interne Verhaltenscarta aufhängen (Stichwort Vertrauen)
4. Bernhard Peters‘ Konzepte umsetzen, sofern das schon irgendwie möglich sein sollte (weichen Stellen)
5. Tagesgeschäft (Investoren und Sponsoren binden und halten, Familiengefühl entwickeln, wirtschaftlich arbeiten…)
Zu priorisieren ist in erster Linie die Kaderzusammenstellung, um zunächst eine solide sportliche Basis zu schaffen. Dies insbesondere vor dem Hintergrund, um auch weiterhin in einem verhältnismäßig ruhigem Fahrwasser arbeiten zu können. Einen sicheren Platz im Mittelfeld der Liga sehe ich hier als Erfolg. Die Installierung eines neuen kompetenten Sportchefs sollte bis zum Herbst erfolgen, um DiDi zu entlasten, damit dieser sich dann den diversen anderen „Baustellen“ widmen kann. Lieber etwas Zeit lassen, und dafür den Richtigen finden. Gleich nach der Kaderplanung kommt m.E. die Nachwuchsarbeit, um auch langfristig wieder sowohl sportlich als auch finanziell gerüstet zu sein. In beiden Themenfeldern wurde bereits einiges getan, was mich optimistisch in die Zukunft blicken lässt.
Im Bereich der Verkäufe sollte auch schnellstens das Thema Van der Vaart
erledigt werden, dass heißt meiner Meinung nach, in seiner jetzigen Verfassung versuchen zu verlängern. Wenn er nicht zu vernünftigen
Konditionen verlängert sofort versuchen zu verkaufen und Ersatz suchen!!!
Ich denke, dass es für Didi sogar ein Vorteil sein kann/ist, dass er im Moment so gut wie alleine den Laden führt. Auf diese Weise muß er viele Dinge an das vorhandene Personal deligieren und kann so sehr leicht feststellen, wie motiviert und fähig seine Mitarbeiter sind.
Es wird dabei zwar so manches nicht den gewünschten Weg gehen, aber nur wer Arbeitet kann Fehler machen und solange jeder Fehler nur einmal gemacht wird, wird das Team über kurz oder lang zusammenwachsen
Moin,
es ist der Unterbau, der Früchte tragen muß, jedes Jahr. Nicht nur einen Brazzo hin und wieder generieren, sondern als Vereinsdirektive eine Anzahl an Amateur/Jugend Spielern je Saison fast schon ein paar Einsatzzeiten im Prüfibereich/Amateur garantieren, wenn Sie reif sind.
Wenn der Coach und das Management keinen Nachwuchs einsetzen muß, dann gehen Sie nun auch nicht das Risko,Wagnis es zu tun. Sie müssen es ja nicht und das eigene Netzwerk an Spielerberatern und Vermittlern soll auch gepflegt werden. Dass dieser Vorgang schon vorher in der Jugend gemacht wurde mit Sichtung, Spieler aus Lübeck und Flensburg zu holen und diese Überreden und jeden Tag im HSV Shuttle zum Training zu fahren, wird außer Acht gelassen. Das hat auch Aufwand und Kosten produziert, aber bitte nicht nur um eine gute C Jugend auf den Platz zu stellen, die sich mit TuRa, St.Pauli und BlauWeiss 96 Schenefeld zu messen. Hassan S. war nun auch kein Supertechniker, aber er wollte einfach und er wurde gefördert und er durfte dann tatsächlich einmal mit in Trainingslager fahren und die Geschichte nahm seinen Lauf. Wie viele von den Jugendspielern gibt es, die eigentlich Wollen und Biß haben, die aber nicht über Gebühr gefördert werden und dann am Ende nicht den Sprung auf einen Vergleichsebene mit den aktuellen zugekauften Profis, Amateuren schaffen. Viel mehr Vertrauen muss entstehen über die getroffenen Entscheidungen in der Vergangenheit zur Spielerauswahl im Jugendbereich, dass diese auch einen vorgezeichneten Weg im Verein gehen können. Klar sind da auch Vandalen bei oder welche die mal Trainingsklamotten gemoppst haben….aus meiner Sicht ensteht so etwas nur aufgrund von Führungsschwäche der Nachwuchsleitung und Perspektivlosigkeit für die Spieler oder auch Nachwuchsleiter. Wenn alle ein glaubwürdiges Ziel vor Augen haben, muß ein schwieriger Sidney S. nicht entstehen, sondern vielleicht ein Ehrgeiziger Sidney S. der sich gerne in diesem engmaschig geführten Verein durchsetzen will.
Grundsätzlich müsste er nach Abschluss seiner Transfertätigkeiten, ich denke es geht wohl noch um den IV und LV, als erstes sich mit dem Thema Sportchef beschäftigen. Vielleicht ist mit Knäbel ja schon alles klar und ab 1.9.14 ist das erledigt. Kann ich nicht beurteilen.
Anschließend muss es wohl darum gehen genau mit dem Dreiergespann Didi, Peters und (Knäbel) alle Personalien in der Jugendabteilung sowie im Profibereich, einschließlich der U23, zu durchleuchten und dann auch personelle Entscheidungen treffen.
Mag ja schwierig sein, aber im Moment muss er wohl auf die vorhandenen Mitarbeiter vertrauen, aber sobald jemand nicht mitzieht dann müssen Konsequenzen gezogen werden. Ohne ein Konzept stehen natürlich auch die alten Mitarbeiter in einem luftleerem Raum, auf der einen Seite wissen sie das es so wie bisher nicht weitergeht, aber wie der neue Weg aussehen soll teilweise vielleicht auch. Ich würde jetzt erwarten, das die vorhandenen Mitarbeiter selbst aktiv werden und aus ihrer Sicht Vorschläge unterbreiten um dem Vorstand auch zu zeigen das sie aktiv neu mitgestalten wollen. Von 0 auf 100 geht in den seltensten Fällen gut also muss man hier Schritt für Schritt vorangehen. Ich weiss nur aus der Vergangenheit von einem Internen HSVer das da im Jugendbereich einiges nicht gut gelaufen ist und man froh ist das sich da etwas bewegen soll und auch muss.
Du willst belanglose Schwachsinnigkeiten, die an Peinlichkeit nicht zu übertreffen sind? Bitteschön 🙂
P.S. Eine persönliche Anmerkung: Bedanken sollte man sich auch bei seinem Arbeitgeber, der einem trotz erwiesener Unfähigkeit nie ernsthaft gekündigt, sondern nur in einen Blog abgeschoben hat.
Danke, danke, danke. Großartig, super, genial, überragend!!! 😀
Ich mag Matz. Alleine schon wegen seiner Bescheidenheit bei der Aufzählung der Fan – Begegnungsstätten. Den Keller und die Tiefgarage lässt er ganz außen vor.
…und immer wieder überkommt mich dieses Fremdschämen…
Eine freundlich gemeinte Empfehlung: Lassen Sie doch diese Anfeindungen. Man möchte meinen, Ihnen mangele es an Souveränität. Das passt einfach nicht zu der ansonsten sehr guten Qualität Ihres Blogs.
In dem Punkt gehe ich d’accord.
Moin,
neben all den richtigen Gedanken (Kaderplanung, Strukturfindung, Nachwuchsarbeit usw.) vermisse ich in den letzten Wochen den Begriff „Identität“. Wir haben in den vergangenen Jahren merken müssen, dass es nicht reicht, den HSV über seine Vergangenen Erfolge zu definieren. Natürlich sind die Titel der 70er und 80er und auch die davor wichtig für die Identität des HSV. Natürlich ist es ein Alleinstellungsmerkmal, dass der HSV als letztes verbleibenes Gründungsmitglied ununterbrochen erstklassig gespielt hat.
Aber: dies alleine kann nicht die Basis für den aktuellen Erfolg sein! Eher schon für den – hoffentlich – vergangenen Misserfolg. Denn diese „DINO“-Sache hängt wie ein Damoklesschwert über all den handelnden Personen. Mein Wunsch wäre: Stellt den HSV neu auf. Hängt die berühmte Stadionuhr ins HSV-Museum. Etabliert ein neues Maskottchen (KEINEN DINO MEHR!). Die Außen- und Innenwahrnehmung muss nach VORNE gerichtet sein. WIR sind nicht der alte HSV, der versucht, wieder aus dem Dreck zu kommen. NEIN! WIR sind der NEUE HSV, der in den nächsten Jahren eine neue Geschichte schreiben wird! HSV steht für Hamburg, für „Tor zur Welt“, für Integration und Weltoffenheit und gerne auch für modernen Fußball. Das muss in die Köpfe der Akteure, der HSV-Fans und auch der Fußballfans in anderen Stadien in Deutschland und – irgendwann mal wieder – in Europa!
NUR DER NEUE HSV!!
Hätte von mir sein können, aber damit macht man sich bei der Masse keine Freunde. Ich habe ähnliche Gedankengänge (Stadionuhr, Dino, Hamburg – meine Perle) schon einmal bei Facebook angesprochen und teilweise üble Prügel einstecken müssen.
Das Problem ist vielfach, dass eben doch viele in der Vergangenheit leben (wollen) und lieber alte Zeiten reanimieren, als neue Zeiten angehen wollen.
Eine solche Neuaufstellung würde auch ich sehr begrüßen. Alte Zöpfe abschneiden wie die Uhr und den Dino abschaffen und sich damit besonders nach außen neu positionieren. Als alter Marketingfachmann glaube ich zu wissen dass es manchmal die kleinen Äußerlichkeiten sind welche einen neuen frischen Auftritt ausmachen.
Eine Sache noch:
Woher lieber Grave kommt dieser „Hass“ auf den „anderen“ Blog, dieses ständige beschäftigen mit den anderen…? Du hast es doch gar nicht nötig, weil ganz anders aufgestellt und qualitativ auf einem anderen Niveau- oder täusche ich mich?
Ich kann einfach nicht anders, es macht einfach zu viel Spaß. 🙂
OK dann bin ich beruhigt dachte schon es wäre etwas Persönliches 😉
Schön zu lesen, dass es tatsächlich Leute gibt, die so denken wie ich – zumindest in dieser Hinsicht! 😉
Wie will man denn einem 22jährigen Spieler von heute vermitteln, dass der HSV etwas ganz besonderes ist, weil er mal um Meisterschaften und internationale Titel gespielt hat, als sein eigener Vater noch ein Kind war?? Das ist mittlerweile einfach zu abstrakt. Naja, mal sehen was wird!
Da bist du hier aber völlig falsch. 😉
Damit dir dein Wechsel in den Berieselungsblog nicht allzu schwer fällt hier ein paar echte (kaum zu glauben, ich weiß) Zitate aus solch einem Blog:
Im Moment weiß ich gar nicht, was besser war. Das oberpeinliche Selbstbeweihräuchern eines überflüssig-gewordenen Ex-Journalisten aus dem Tiefen-Regal oder die infantilen Beifallsbekundungen von „jenseits der 65-Jährigen“ mit dem IQ einer Banane 😀
Für mich ist die wichtigste Baustelle eine vernünfitige Presseabteilung. Nur noch vom Verein autorisierte Interviews (für Spieler und Funktionäre), nach emglischem Vorbild. Öffentliches training nur noch 1-2 mal im Monat (somit wird das öffentliche training dann auch wieder etwas besonderes) ansonsten eben kein öffentliches Training. Als zweiten wichtigen Punkt: anderes Bierim Stadion, Holsten schmeckt scheisse.
Genau, außerdem sind die Sitzkissen Scheiße und im Langnese Block zieht es wie Hechtsuppe… 🙂
Nur Holsten knallt am dollsten!
Zum Thema:
Baustelle Nr.1 ist für mich der Sportchef.
Wie in einem älteren Blog bereits geschrieben, hielt ich den Vorjahreskader (konditionell optimiert) schon für bundesligatauglich, freue mich aber sehr über die Ergänzungen.
Ich gehe jetzt frechweg von einer ruhigen Saison aus in der von Platz 8-14 alles drin ist. Aufgrund vieler auslaufender Verträge in 2015 kann diese Spielzeit für einen Lackmustest des Dreigestirns Trainer – Sportchef X – Peters genutzt werden. Diese drei müssen eine Sprache sprechen, ansonsten muß in 2015 eben auch den Trainer austauschen.
Grave, ich hab es nie als Nachteil empfunden, dass man nicht ad hoc alle alten Leute rausgeworfen hat, um Neue zu holen. Unabhängig von der Leistung derjenigen in der Vergangenheit übrigens. Was der HSV jetzt am dringendsten braucht sind
– Ruhe
und
– Punkte.
Deswegen war es richtig, sich nicht durch allzu viele Vertragsauflösungen Leute ran zu züchten, die aus Eitelkeit „ihre Sicht der Dinge“ in den gierigen Medien darstellen wollen und so – ob von ihnen gewollt oder nicht – Unruhe in den Laden bringen. Außerdem ist ja jede Personalentscheidung nur so gut, wie die Alternative zum Vorhandenen. Man muss also doch erstmal schauen, welche Schwächen zum Misserfolg geführt haben. Kann man die beheben, dann ist die Person einem a.) ewig dankbar und b.) erfahren und gut in ihrem Job. Geht das nicht, hat man Zeit, Alternativen zu suchen. Im Idealfall also Personen, die besser sind, als die vorhandenen. Und die liegen ja nicht auf der Straße und warten auf einen Fast-Pleiteclub wie den HSV. Außerdem muss man schon Bernhard Peters entscheiden lassen, wen er wo rauswirft. Und wann.
Außerdem ist Ruhe gut, weil Investoren gerne in ruhige Vereine investieren.
Was die Punkte betrifft: Daran arbeitet man ja gerade. Man trainiert ordentlich, kauft neue Leute passend für ein System – das sieht planvoller aus, als bisher. Wie gut das wirklich läuft, wird man sehen, wenn es ans verkaufen geht.
Wenn man also Ruhe und Punkte hat, gäbe es in meinen Augen folgende Baustellen:
– ein oder zwei weitere Investoren gewinnen
– dadurch kurz- und mittelfristige Kredite tilgen und Handlungsspielraum gewinnen
– Campus-Planung anschieben un umsetzen
– Trainer- und Jugendbildungskonzept anschieben
– Scouting-Abteilung optimieren.
Wenn dies bis zum Beginn der Saison 2015/2016 gelungen ist, hat Didi nahezu übermenschliches geleistet.
An der Arena erzählt man sich übrigens, dass Herr Pegel-Off an einem Blog für diesen Club arbeiten soll. Bezahlt wird er in Hustenbonbons. „Herr Scholz“ denkt über einen Wechsel noch nach 😀 😀
http://de.wikipedia.org/wiki/Lutsch-Energija_Wladiwostok
Moin
Als erstes ziehe ich mal den Hut vor der Kaderplanung. Es gibt bis auf die RV Position keinen „Single Point of failure“ mehr. Alle Positionen können doppelt besetzt werden ohne das das System geändert werden muss. Das ist gut. Grandios ist meines Erachtens die Personalentscheidung Peters. Es gibt einen Manager für den Jugendbereich der die Skills und Methodiken besitzt eine gesamtheitliche Jugendförderung aufzubauen. Besonders bemerkenswert finde ich das unter Peters in Hoffenheim auch Trainertalente gefunden und geformt wurden.
Jetzt zu den Verbesserungsvorschlägen: Den größten Nachholbedarf sehe ich beim HSV in der Außendarstellung und Imagepflege. Eine Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie ist unerlässlich, da Didi irgendwann als VV agiert und nicht mehr als Mädchen für alles. Grundlage einer solchen Strategie muss es sein, einen positiven Newsflow zu essentiellen Themen die den Verein strategisch voranbringen, zu erzeugen. Derzeit bietet sich das Nachwuchskonzept und die strategischen Ziele des Vereins an. Das ist unheimlich wichtig um den Verein für die Wirtschaft attraktiv zu machen und eine Identität zu entwickeln. Denn: “ Wirtschaft investiert nur in Nachhaltigkeit“. Die Marke HSV muss als erstes mit Innovation und Fleiß und erst danach mit Tradition in Verbindung gebracht werden.
Ein weiterer Punkt muss der Umgang mit den Fans sein. Es müssen klare Leitlinien und Formulierungen her wofür der HSV stehen will. Stringente Verfolgung von „Pyromanen“ oder nicht. Unterstützung von Choreos oder nicht. Was macht der HSV mit den Mitgliederbeiträgen nach der Ära Supporters Club.
Als weiteren Punkt sehe ich noch eine Art Personalmanagement. Der HSV muss es hinbekommen jede Position mit der richtigen Person zu besetzen. Zu diesem Thema gehört auch ein internes Leitbild des HSV. Wie kann ich als Person meine Stärken am besten im HSV einbringen.
Das wars fürs erste.
Zuallererst zählt für mich das Zusammenführen aller Mitarbeiter im Verein. Aus vielen Einzelkämpfern muss eben wieder eine Einheit, ein Team, geformt werden.
Selbstverständlich sind auch alle anderen Baustellen gleichzeitig zu bearbeiten, aber wenn das Umfeld stimmt, geht der Rest deutlich einfacher von der Hand.