Mein Schattenkabinett

Immer wieder wird man, wenn man wie ich Kritik an den handelnden Personen übt, gefragt bzw. aufgefordert, Alternativ-Lösungen anzubieten. Normalerweise bin ich ein strikter Gegner von name-dropping, aber heute möchte ich doch einmal sagen, was ich machen würde, wenn ich etwas zu sagen hätte und wenn ich einen Herrn Kühne auf meiner Seite hätte, der das Ganze, was zugegebenermaßen einen Haufen Geld kosten würde, finanzieren müsste. Ich weiß auch, dass all das niemals passieren wird und dass es reichlich Leute gibt, die mit der einen oder anderen Personalien nichts anfangen können bzw. die Personen gar nicht kennen. Egal.

Zuerst einmal müsste man die Erlaubnis respektive den Auftrag erhalten, den ganzen Laden von Grund auf auszumisten. Die Maßnahmen, die eigentlich ab dem 26.05.2014 hätten in Angriff genommen werden müssen, die aber verdrängt, verpennt oder einfach ignoriert wurden. Begründung: Ich bin der 100%igen Auffassung, dass man diesen Verein komplett entkernen und sanieren muss, alle anderen Maßnahmen sind nur wieder Übergänge, angebliche Neustarts oder Alibi-Umbrüche. Vor keiner Personalie darf Halt gemacht werden, alte (Vereins)-Zöpfe müssen endlich gekappt und erneuert werden. Tut man das nicht, ist dieser Verein auf Kurz oder Lang dem Untergang geweiht.

Wichtig: Es ist unabdingbar, Personen zu installieren, die im Hamburger Umfeld niemandem verpflichtet sind, die Willens und in der Lage sind, sich von der allgemeinen Meinung oder irgendeinem “Presse-Druck” zu lösen und ihre Entscheidungen durch zu ziehen.

Maßnahme 1. Entlassung bzw. Freistellung aller Vorstände und Direktoren. Danach ergeht der Auftrag an die Amtsnachfolger, jeden Mitarbeiter auf Tauglichkeit zu überprüfen und die Strukturen radikal zu verschlanken.

Maßnahme 2. Installation neuer Entscheidungsträger.

Vorstandsvorsitz und Vorstand Marketing/Kommunikation: Stephan Rebbe (54)

Begründung: Rebbe ist ein Mann klarer Worte, analytisch, mit besten Kontakten. Ein absoluter Kommunikations-Fachmann, der auch in der Lage ist, unbequeme Entscheidungen zu treffen. Wirtschaftlich unabhängig und verfügbar.

Vorstand Sport: Nico-Jan Hoogma (47)

Begründung: Macht seit Jahren in Almelo mit wenig Mitteln eine exzellenten Job. War bereits mehrfach als Sportchef im Gespräch.

Direktor Nachwuchs und Scouting/Leiter Nachwuchs-Leistungszentrum: Horst Hrubesch (65)

Begründung: Idol, Nachwuchs-Legende. Kennt nicht nur in Deutschland jeden Nachwuchsspieler jenseits der 12 Jahre, absolute Integrationsfigur. Hrubesch würde ich nicht als aktiven Trainer sehen, sondern vielmehr als die Figur, die im Nachwuchsbereich die Fäden zusammenführt. Verfügbar.

Direktor Medien: Daniel Jovanov (25)

Begründung: Medien-erfahren, hat beim HSV schon gearbeitet. Spricht mehrere Sprachen, kann schreiben und reden. Kennt die Berater-Szene und die Medienvertreter, sowie das Geschäft. Unverbraucht und loyal, würde für eine konsequente Verjüngung auch in der Administration stehen. Verfügbar.

Trainer: Louis van Gaal (65)

Begründung: Ich weiß, dieser Mann polarisiert wie kaum ein anderer. Aber er steht für konsequente Jugend-Förderung, verfügt über ein Auge für junge Talente und fördert diese. Für die Medien unbequem. Verfügbar.

Maßnahme 3. Alle neuen Vorstände und Direktoren müssten, in enger Absprache untereinander natürlich, mit allen Kompetenzen und mit absoluter Handlungsvollmacht ausgestattet werden. Warum? Nun, beim HSV gibt es unterhalb der Führungsebene zahlreiche Mitarbeiter, die seit Jahren “im Amt” sind. Alte Verbindungen zur hiesigen Presse, Geklüngel ohne Ende. Viele der Leute dort sind vom Virus befallen, es sind nicht immer nur die Großkopfernden.

Ich weiß, das alles klingt radikal (ist es auch), unrealistisch und ein wenig nach Bundesliga-Manager2016. Aber: Der HSV muss endlich handeln und zwar deutlich und nachhaltig. Es ist nicht damit getan, den Trainer zu tauschen und alles andere bestehen zu lassen. Es ist nicht damit getan, Beiersdorfer durch Mister X zu ersetzen und es ist nicht damit getan, einen Trainer zu reaktivieren, der vor 300 Jahren in Hamburg mal irgendeinen Erfolg zu verzeichnen hatte. Diese Maßnahmen dienen lediglich der Schmerzverlängerung, aber nicht der Heilung.

Viel Spaß bei der Diskussion

Eines noch: Ich weiß nicht, ob und in wieweit die genannten Personen miteinander können, harmonieren würden etc. Auch habe ich mit keiner der genannten Personen über meine Ideen gesprochen, einige kennen ich nicht einmal persönlich. Es ist einzig und allein meine persönliche Meinung, nicht mehr und nicht weniger. Allerdings bin ich, wie gesagt, der Auffassung, dass man das Übel endlich mit der Wurzel rausreißen muss, um endlich eine signifikante Verbesserung und eine Richtungsänderung herbeizuführen.

Herr Kühne, da ich weiß, dass sie hier mitlesen: Handeln sie endlich, anstatt sich aus der Verantwortung zu stehlen und im Hintergrund die Fäden zu ziehen. Sie haben das letzte Mal die Chance, von einem Sponsor oder Investor zu einem Retter zu werden. Dieser Verein hätte 2014 neu aufgestellt werden müssen, jetzt ist der letztmögliche Zeitpunkt. Die handelnden Personen haben seit mehr als 2 Jahren eindrucksvoll unter Beweis gestellt, dass sie es nicht können, schlimmer noch. Sie haben bewiesen, dass es ihnen um nichts anderes als um sie selbst geht. In den nächsten Tagen und Wochen werden mit großer Wahrscheinlichkeit noch einige, wirklich unschöne Tatsachen an die Öffentlichkeit gelangen, dann platzt die Blase ohnehin. Handeln sie jetzt!