Es wäre ein Paukenschlag in der langen Geschichte der HSV Fußball AG und Klaus Michael Kühne, dem größten Stifter und Unruhestifter des Vereins in einer Person. Nach Arena-Informationen will Kühne ein Viertel seiner HSV-Aktien abgeben. Geplant ist die Übertragung von über 230.000 Aktien aus dem Besitz der Kühne Holding AG an eine Firma namens CaLeJo Gmbh.

So ein Deal wirft jede Menge Fragen auf. Nach dem Warum und dem Wie, aber vor allem nach dem Wer. Warum will Kühne das machen? Wie soll der Deal abgewickelt werden? Wer ist die CaLeJo GmbH und wer oder was steckt dahinter?

1. Warum

Möglicherweise hat Kühne endlich und endgültig die Nase voll vom Verein. Von der jahrelangen sportlichen Misere, vom glanz- und glamourlosen Zweitliga-Personal und besonders von den dilettierenden Selbstoptimierern auf der Teppichetage. Das wäre nur zu verständlich. Allerdings spielt Kühne die Karte des Aktienverkaufs auch nicht zum ersten Mal. So hat er wiederholt angekündigt, Anteile verkaufen zu wollen. Wie beispielsweise 2018, als er in einem Interview in der „Welt“ verkündete:

„Ich muss mich jetzt selbst disziplinieren. Deshalb will ich meine Anteile loswerden.“

Fun fact: Damals wollte er alle Aktien zum Einstandspreis verkaufen, beklagte sich aber, keinen Käufer zu finden. Genau mein Humor.

Vielleicht ist der irre Iwan aus Schindelleggi auch einfach nur müde. Der Mann ist 84 Jahre alt und nicht mehr bei bester Gesundheit. Die Restlaufzeit ist überschaubar und wer will sich da noch mit einem Zeitvertreib belasten, von dem man nur Blutdruck, Puls und Wasser in den Beinen kriegt. Der HSV ist eine Leidenschaft, die Leiden schafft, wer wüßte das besser, als der Alte vom Berg?

Oder aber, und ich liebe es, darüber zu spekulieren, ist dieser Deal etwa eine besonders gewiefte Form von Warnschuss? Einer, den nur diejenigen verstehen, auf die KlauMi es abgezielt hat? Das wäre spannend. Warum sonst sollte sich der Logistiker von einem Viertel seiner Aktien trennen und das auch noch zu einem absurd niedrigen Preis? Ein hanseatischer Kaufmann, der freiwillig Verluste macht. Kaum vorzustellen. Aber dazu später mehr.

2. Wie

Bei den HSV Aktien handelt es sich um vinkulierte Namensaktien, die es einem Aktionär enorm erschweren sollen, seine Anteile auf einen anderen Aktionär zu übertragen. Weil dies die Zustimmung der AG erfordert. Frage: Was sagt eigentlich das Aktiengesetz über vinkulierte Namensaktien?

Aktiengesetz § 68; Übertragung von Namensaktien – Vinkulierung

(2) Die Satzung kann die Übertragung an die Zustimmung der Gesellschaft binden. Die Zustimmung erteilt der Vorstand. Die Satzung kann jedoch bestimmen, dass der Aufsichtsrat oder die Hauptversammlung über die Erteilung der Zustimmung beschließt. Die Satzung kann die Gründe bestimmen, aus denen die Zustimmung verweigert werden darf.

Oho! Also können, je nach AG-Satzung, entweder Wettstein und Boldt ihre Zustimmung erteilen. Oder der von Kühne-Adlaten dominierte Aufsichtsrat. Oder gar die Hauptversammlung, in der Kühne selbst sitzt bzw. sein Vertreter. Und schon wirkt eine Aktienübertragung gar nicht mehr so unwahrscheinlich. Im Gegenteil, wer aus diesen drei Gremien sollte und wollte sie wohl verhindern? Die Machbarkeitswahrscheinlichkeit jedenfalls hat sich drastisch erhöht. Es scheint, dass der Beschluss zur Ausgabe dieser besonderen Aktien, der 2014 als Schutz und Schild gedacht war, sich nun Jahre später als schlappes Gummischwert entpuppt. Aber wer von den Dreien darf den Deal denn nun durchwinken? Die Satzung der AG besagt folgendes:

Satzung der HSV Fußball AG; §4, Absatz 4:

„Die Aktien können nur mit Zustimmung der Gesellschaft übertragen werden. Über die Erteilung der Zustimmung beschließt die Hauptversammlung.“

Damit wäre auch das geklärt. In der Hauptversammlung sitzen die Anteilseigner und stimmen ab, wobei Präsident Pinselreiniger als Vertreter des Mehrheitsaktionärs das absolute Sagen hat. Außerdem ist er als Aufsichtsratsvorsitzender auch der Vorsitzende der Hauptversammlung, leitet diese und bestimmt die Reihenfolge der Verhandlungsgegenstände sowie die Art und Weise der Abstimmungen und das Verfahren bei Wahlen. Und weil Beschlüsse der Hauptversammlung nur der einfachen Mehrheit bedürfen, bräuchte es eigentlich gar keine HV mehr, wenn da nicht diese bräsigen Formalien wie Satzungen und Aktienrecht wären. So was von lästig!

Eine Frage hätte ich dann aber doch noch: Laut Satzung muss die Einberufung mindestens 30 Tage vor dem Tag der Hauptversammlung erfolgen. Sind die Einladungen schon raus, Cello?

3. Wer

Das ist die interessanteste Frage von den dreien: Wer ist die CaLeJo GmbH, wer steckt dahinter?

Bevor wir da tiefer einsteigen, rufen wir uns vorher kurz ein paar Fakten ins Gedächtnis. Von den insgesamt 4.625.384 Aktien der HSV Fußball AG besitzt:

• der HSV e.V. 3.500.00 Aktien oder 75,67%
• die Kühne Holding 945.342 Aktien oder 20,44%
• Familie Bohnhorst ca. 55.500 Aktien oder 1,2%
• Erben Margaritoff ca. 31.000 Aktien oder 0,67%
• Familie Burmeister ca. 62.000 Aktien oder 1,34%
• die AmPri Handelsgesellschaft 31.250 Aktien oder 0,68%

Ein kurzer Überschlag zu den gezahlten Preisen:

• Kühne zahlte 18,75 Mio. für 7,5% (ca. 53 Euro pro Aktie), dann nochmal 9,25 Mio. für 3,5% (ca. 57 Euro pro Aktie) und für die restlichen 9,44% habe ich keine Zahlen, aber insgesamt schätze ich die Summe auf über 52 Mio. Euro.
• Bohnhorst zahlte ca. 4 Mio., macht ca. 72 Euro pro Aktie
• Margaritoff zahlte ca. 3,8 Mio., macht ca. 122 Euro pro Aktie
• Burmeister zahlte 4,03 Mio., macht ca. 65 Euro pro Aktie
• AmPri zahlte ca. 2 Mio., macht ca. 64 Euro pro Aktie

Da hat Kühne aber einen mächtigen Mengenrabatt gekriegt und der arme Weinhändler nicht. Wieso die Coupon-Hüpfer von AmPri sechs Jahre später für einen mittelprächtigen Zweitligisten immer noch 64 Euro pro Stück zahlen, entzieht sich meinem Vorstellungsvermögen. Liegt es am “Nur der HSV”-Syndrom?

Und jetzt wird’s absurd, denn: CaLeJo soll Kühne nur einen Euro pro Aktie zahlen.

Kann es wirklich sein, das Kühne geschätzte 13 Mio. Euro an CaLeJo verschenkt? Wer ist das überhaupt? Und was haben die mit dem HSV oder mit KlauMi zu tun?

Schauen wir uns diese Firma doch mal genauer an: Die CaLeJo GmbH, vormals leafFarming GmbH, Amtsgericht Hamburg HRB 159650, gibt es seit dem 31.5.2021. Sie hat ihren Sitz am Brandshofer Deich 10 in 20539 Hamburg. Alleiniger Geschäftsführer ist Herr Dr. Thomas Wüstefeld, Prokura besitzen Arne Kraeft und Fadime Gülmez.

Unternehmensgegenstand von CaLeJo ist der Erwerb und die Verwaltung von Beteiligungen an Unternehmen. Die Gesellschaft erwirbt Beteiligungen an Einzelunternehmen, Personengesellschaften, Gesellschaften mbH und AGen im In- und Ausland. Die Gesellschaft führt vollumfassende Beratungsleistungen aus, übernimmt sämtliche Strategie-, Organisations- und Management-Aufgaben.

Putziges Detail: Die leafFarming, aus der die CaLeJo am 31.5.2021 hervorgegangen ist, war ein komplett anderes Unternehmen. Ihr Geschäftsgegenstand war der Betrieb von Gärtnereien und landwirtschaftlichen Tätigkeiten, sowie der Handel mit Saatgut, Stecklingen, Pflanzen, Biomasse und Nebenprodukten. Das Unternehmen betreibt ein Labor, Forschung und Entwicklung und erbringt alle agrarbezogenen Dienstleistungen. So der damalige Text.

Im Brandshofer Deich 10 sind 28 Unternehmen gemeldet, unter anderem:

asepOxetan GmbH

Bioexsen GmbH

Biolab GmbH

BioSyno GmbH

BioTechGroup GmbH

Dockside GmbH

GroupW3 GmbH

LeafGlobal GmbH

Leafpharma GmbH

Medsan GmbH

Medsan Biotech GmbH

neuraMed GmbH

Sanpharma GmbH

Synolab GmbH

Synovac GmBH

Teamphamra GmbH

TerraSan GmbH

WhiteEnvirons GmbH

Whome Sylt GmbH

Whome Puerto de Andratx GmbH

Whome Son Roca GmbH

Whome Palma GmbH

Wobani GmbH

Die überwiegende Mehrheit dieser Unternehmen wurden zwischen 2019 und 2021 gegründet. Unter all den Med-Unternehmen besonders interessant: GroupW3. Gegründet als Wüstefeld Vermögensverwaltung, Adresse “In de Bost 22-24, D-22587 Hamburg”. Sehr fein. Einfach mal selber googeln.

Die zentrale Figur bei all diesen Unternehmen ist Geschäftsführer Dr. Thomas Wüstefeld.

Die Frage ist: Wie kommt ein Doktor PhD, der sich hauptsächlich mit Unternehmen der Biotechnik, Medizin und Hygiene beschäftigt, plötzlich auf die Idee, HSV-Aktionär zu werden?

Die Antwort lautet: Hygiene Circle und Corona beim HSV.

 

Der HygieneCircle:

Mit Hygiene hats Präsident Pinselreiniger aber. Zwanghafte Fixierung? Egal, Jansen und Wüstefeld kennen sich vom gemeinsamen Engagement im HygieneCircle. Unten zu sehen bei einem Besuch bei der Wabe-Kita Jenfelder Au.

Ganz links der sehr multitaskingfähige Doktor. Der Unternehmerprofi und Weltfußballer Jansen ist Zweiter von rechts.

Was macht der Hygiene Circle? Er stattet gemeinnützig Schulen, Kitas und Altenheime mit Corona-Maßnahmen aus. AmPri ist übrigens auch mit im Boot. Wer mehr darüber wissen will, klickt hier: https://www.hygiene-circle.com und erfreut sich an Videos, die Cellos Charisma und Bühnenpräsenz als Speaker und Interviewpartner zeigen (Selbsteinschätzung auf http://www.marcell-jansen.de).

Und Jansen und Wüstefeld kennen sich vom HSV.

Dieser Artikel erschien am 25.10.20 in Bild (Hesse hatte wohl vergessen, ihn als „Anzeige“ zu kennzeichnen).

DIESER HAMBURGER RETTETE DAS HSV-SPIEL

Der Corona-Krimi von Hamburg.

In der Nacht zum Samstag wurden die Verantwortlichen der Würzburger Kickers um 1 Uhr aus den Betten geklingelt. Drei Corona-Tests waren positiv. 20 Tage vor der Partie zwischen Hamburg und Würzburg spielten sich im selben Quartier fast die gleichen Szenen ab. Damals war Erzgebirge Aue zu Gast, das Spiel fiel aus. Diesmal konnte gespielt werden. Weil der Hamburger Dr. Thomas Wüstefeld mit seinem Unternehmen MEDsan (446 Mitarbeiter in fünf Ländern) morgens im Hotel anrückte und die komplette Würzburger Delegation mit Schnelltests prüfte. Pro Person dauert‘s etwa 15 Minuten, die Sicherheit liegt bei über 96 Prozent. „Unser Frühstücksraum sah aus wie ein Labor“, erzählte Kickers-Trainer Marco Antwerpen. Ab 9.30 Uhr wurden Mannschaft, Trainer und Betreuer getestet. Nach einer Stunde lagen die Ergebnisse vor – alle negativ. Um 12.45 Uhr war das Test-Programm beendet. Wenigstens retteten die Schnelltests die Austragung des Spiels.

 

Auch der folgende Artikel vom 29.10.20 ist mehr Wüstefeld-Werbung als alles andere.

Hamburg – Das schneeweiße Labor am Billhafen ist komplett von der Außenwelt abgeriegelt. Überdruck tauscht Luft von innen nach außen aus. Die Labor-Beschäftgten sehen aus wie Astronauten, laufen mit weißen Ganzkörper-Schutzanzügen, Masken und blauen Handschuhen durch die Räume. Eigentümer und Chef Dr. Thomas Wüstefeld aus Nienstedten hatte am Sonnabend mit seinem turboschnellen Anti-Gen-Test das HSV-Spiel (und damit den 3:1 Sieg) gegen Würzburg gerettet. Die Corona-Tests von drei Würzburger Kickern waren versehentlich positiv. Erst Wüstefelds Anti-Gen-Test brachte Klarheit. Die ganze Welt blickt jetzt nach Hamburg.

Bei MEDsan liegen schon mehr als 50 Mio. Bestellungen vor. Das Bio-Hightech-Unternehmen (60 Jobs in Hamburg, 668 Jobs weltweit) kommt bei steigenden Corona-Zahlen mit der Test-Produktion (400 000 Stück pro Tag) kaum nach. In spätestens 15 Minuten liegt das Ergebnis vor – Rekord!

Und was ist das Geheimnis vom Turbo-Test? Der Chef schweigt, verrät nur so viel – damit der Abstrich aus Mund und Nase reagiert, werden gezüchtete Zellen von Mensch, Schwein und Hamster verwendet. Auch millionenfach verdünntes Gold ist dabei – es lässt die Testlinien auf dem kleinen Messgerät rot schimmern.

Und wo die BILD vorlegt, wollen andere nicht hintenanstehen:

https://www.mopo.de/hamburg/die-mopo-hat-s-ausprobiert-so-funktioniert-der-schnelltest-fuer-zuhause-38082280/

https://www.sueddeutsche.de/sport/fussball-hamburg-hsv-setzt-auf-mobilen-corona-schnelltest-dpa.urn-newsml-dpa-com-20090101-201204-99-570554

 

Der wüste Doktor geht also beim HSV ein und aus. Hier ist er mit dem Leitenden Mannschafts-Arzt Götz Welsch zu sehen.

Wenn man wissen will, wer Thomas Wüstefeld ist, darf man seine Immobiliengeschäfte nicht unterschlagen. Genauer gesagt, die mit Bremer Schrotthäusern. Dazu schrieb der Weser Kurier am 27.8.2015:

Wohnungen verkommen

Seit die Wüstefeld Vermögensverwaltung GmbH 2013 auch Mietshäuser in der Gösper Straße aufkauften, habe sich die Wohnsituation kaum verändert, sagen Mieter. Jüngst drohte der Bremer Energieversorger SWB sogar, dort Gas, Strom und Wasser abzustellen. Die Bewohner des Hauses wissen nicht weiter.

Für das Ehepaar Nicole und Sönke Wittig aus der Gösper Straße mit ihren beiden Kindern sind 526 Euro eine Menge Geld. So viel zahlen sie monatlich an die Wüstefeld Vermögensverwaltung GmbH aus Hamburg. Darin enthalten sind unter anderem Gas sowie die anteiligen Energiekosten für Strom und Wasser in Flur und Keller.

Nun flatterte den Mietern des Neun-Parteien-Hauses ein Brief der Inkasso-Abteilung der SWB ins Haus: Strom und Wasser für Keller und Flure soll gesperrt werden. Dasselbe gelte für den Gashahn, schrieb der Bremer Energieversorger. Die SWB greift zu dieser drastischen Maßnahme, weil, wie sie sagt, der Eigentümer trotz Aufforderung keine ausreichenden Zahlungen für die Allgemeinversorgung geleistet hatte. Die Versorgungssperre sollte am 24. August wirksam werden.

Eigentümer Thomas Wüstefeld versichert noch einmal auf Nachfrage: Weder Strom, noch Wasser oder Gas würden abgestellt. „Durch ein neues EDV-System hat es einen Überweisungsfehlbetrag gegeben“, erklärt er gegenüber der NORDDEUTSCHEN. Im Februar 2013 hat die Wüstefeld Vermögensverwaltung GmbH 80 Wohnungen in der Rudolf Breitscheid-Straße und in der Gösper Straße von der Gewosie übernommen. Axel Utrata vom Vorstand der Gewosie erklärte damals, dass sich an den bestehenden Mietverträgen nichts ändern werde. Doch es ist anders gekommen: Zahlten die Wittigs nach eigener Aussage bis September vergangenen Jahres 448 Euro, sind seitdem 526 Euro pro Monat fällig.

Das ist eine Mieterhöhung von 17,4 Prozent. Sanierungs- und Instandsetzungsarbeiten habe es bis zum gegenwärtigen Zeitpunkt kaum gegeben, berichten Mieter bei einem Gang durch das Haus. Überall blättert die Farbe. Im Garten wachsen Rasen und Unkraut gen Himmel, im Keller schwärzlicher Schimmel in dicken Placken die Wände hoch. An vielen Stellen bröckelt der Putz.

Wittigs kämpfen auch in ihrer Wohnung mit dem Schimmel. „Der ist überall, in den Kinderzimmern, im Schlafzimmer, im Wohnzimmer und in der Küche“. Alle, sagt das Ehepaar, warten auf die ersehnten Sanierungsarbeiten. Und die sollen auch kommen, verspricht Thomas Wüstefeld auf Nachfrage. Unter anderem wolle man dem Schimmel mit sogenanntem Sanierungsputz zu Leibe rücken. Und das vielleicht noch Ende des Jahres. Thomas Wüstefeld jedenfalls scheint Bremen-Nord als Investitionsort zu gefallen: „Wir kaufen dort gerade noch ordentlich nach“, sagt er. Wo, wollte er nicht sagen. Es gehe um mehrere Wohngebäude.

https://www.weser-kurier.de/bremen/wohnungen-verkommen-doc7e3ap204bly184npu17o

 

Aufschlußreich ist auch ein weiterer Artikel aus dem Weser Kurier vom 24.10.2016 über den Verkauf von 80 Wohnungen von der Bremer Genossenschaft Gewosie an die Wüstefeld Bremen-Nord GbR:

Wohnen ohne Küche

Auf den ersten Blick ein Kleinod mit schönem Garten. Im Innern weist das Gebäude allerdings nach Schilderung der Mieter erhebliche Mängel auf. Besonders krass: Die obere Wohnung hat seit März keine Küche, obwohl sie seit Anfang Dezember 2015 regulär vermietet ist. Mieterin ist die Architektin Susanne Ischen. Seit Monaten kämpft die 55-Jährige darum, dass die 74 Quadratmeter große Wohnung saniert wird, aber sie beißt bei ihrem Vermieter, der Firma Wüstefeld Bremen-Nord GbR, auf Granit.

Wo einst eine Küchenzeile stand, hängen Kabel aus den unverputzten ­Wänden. Die Fliesen und der Holzboden wurden demontiert, es gibt in dem Raum kein Wasser und keinen Strom. Warum die Handwerker alles rausgerissen haben, aber nicht weitermachen, ist Susanne Ischen ein Rätsel.

Susanne Ischen mutmaßt daher, Wüstefeld wolle sie und ihre Mutter womöglich aus dem Haus ekeln, um es abzureißen. Ein Indiz hierfür sei auch die jüngste Diskussion über einen Aufhebungsvertrag mit dem Verweis, dass die Wohnung ein „Totalschaden“ sei, so Susanne Ischen.

„Es gibt momentan keinen Plan, das Haus abzureißen“, betont Arne Kraeft, der das Gebäude für den Privatinvestor Thomas Wüste­feld verwaltet.

https://www.weser-kurier.de/bremen/wohnen-ohne-kueche-doc7e3sedyfsaf77tvlk3k

 

Der cremige Herr Doktor ist also ein Mensch mit vielen Fähigkeiten und darüberhinaus äußerst umtriebig. Damit passt er perfekt zu HSV-Boss Jansen. Sicher, er macht mit seinen Corona Tests jede Menge Kohle mit HSV und DFL. Allerdings erklärt das noch nicht mal ansatzweise, was Wüstefeld mit Kühne verbindet oder warum ausgerechnet er die Aktien von Kühne erhält und das auch noch zu einem absoluten Witzpreis. Es muss also etwas anderes dahinterstecken. 

Handelt es sich möglicherweise um eine verdeckte Zahlung für erbrachte Leistungen oder anderweitige Gefälligkeiten? Will man Steuern vermeiden? Und wenn ja, was waren das für Leistungen/Gefälligkeiten und von wem wurden sie erbracht, cui bono? 

Da es um den leaken HSV geht, bin ich ziemlich sicher, dass sich bald herausstellt, wer außer dem Doktor der Tausend Talente von diesem Deal noch profitiert. Denn eines ist klar: Geräuschlos wird der nicht ablaufen.

Diese Raute macht was mit einem.